思维导图在演讲口才中的应用

　　演讲对于一个人非常重要，对于普通人来说，也同样重要，可以说你的一次讲话，就是一次小型演讲，可以助力演讲，那么思维导图是怎样来升华我们的演讲呢?

　　深圳新励成演讲口才培训学校给大家分享一些演讲中思维导图的应用，希望对大家有所帮助。

　　一、用思维导图来构思演讲稿

　　思维导图很直观，而且中心明确重点突出，细节也不脱离，正是构思演讲稿的好工具。

　　二、用思维导图来收集演讲所需材料

　　思维导图软件在这方面具有非常强的优势。

　　三、思维导图方便记忆演讲稿

　　好的思维导图逻辑严密、图文并茂，非常符合记忆的要求，所以用思维导图来做演讲稿，再也不用背演讲稿了。

　　四、思维导图构思

　　这是个针对讲话的，在讲话前，在脑子里面用思维导图构思好讲话内容和讲话方式，这是锻炼的极好方法。

　　一个人的思想决定一个人的行动。掌握好思维导图，演讲的技巧并没那么高深。

　　下面给大家分享一个思维导图在谈判桌上的应用：

　　在谈判过程中面临僵局时，双方常常会全力应对那一问题，企图“强迫”想出一个解决方案。这种强行解决的方法很少会出现一个有利的结果，只会增加双方的压力。思维导图是一个有效得多的方法，它会使问题更加明晰，而且会帮助双方以更加和谐的方式：找到解决问题的途径。

　　把你们碰到的问题作为中央图像，双方共同努力，发散思考，提出可能的解决方案。

　　你可以利用以下几点来组织你的分支：界定——提出一套开放式问题可以帮助你清晰地界定问题。重点关注问题的以下几个方面：什么、什么时候、哪里、为么、谁、怎么。例如，这个问题首先是在哪里出现的?这问题怎么影响到了其他方面?回答这些问题将会开启新自理解，这对问题解决过程的稍后几个阶段会非常有用。

　　头脑风暴——通过自由联想来设想多种可能的解决方案和策略。在此阶段不要花费时间去评价这些想法;现在你的思维越灵活，之后的问题解决就越有效。

　　后果——预测把不同的解决方案付诸实施后有可能出现的后果，考虑每个解决方案的优点和缺点，确定实施哪一个方案。

　　解决方案——协商哪一个方案能帮助你们解决谈判中出现的问题，并达成一致意见。把这一解决方案分解成符合逻辑的“要做的事”步骤。

　　如果你用思维导图遵循以上谈判步骤，你就可以肯定地期望顷测这样的情形——知道总会有办法的，不会有带着紧张、好斗、恼、充满敌意、精疲力竭的心情进入谈判而出现失败的经历。

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